Например, я считаю, что при реформировании МВД необходимо внести некоторые изменения в саму структуру. Если взять одно районное управление, то в нём есть различные службы, имеющие отличные друг от друга направления работы, которые находятся под единым руководством. Но основным результатом райуправления является раскрытие преступлений. И его работа оценивается по выходу уголовных дел в суд. Поэтому все службы подчинены достижению этого показателя. В том числе и служба участковых инспекторов, у которых свой узкий функционал — работа с населением и профилактика правонарушений.

Но руководство управления чаще всего использует их для выявления и раскрытия преступлений, давая задания, не связанные с работой на обслуживаемом ими административном участке. Это является одной из причин, по которой население порой даже не знает своего участкового. Я считаю необходимым выделить службу участковых из-под подчинения районного управления (отдела) и создать отдельную службу профилактики правонарушений и преступлений. Ведь главной задачей участковых инспекторов, инспекторов по делам несовершеннолетних, а также патрульной полиции является предупреждение правонарушений и преступлений на обслуживаемых участках. А этого в настоящее время не происходит. Поэтому население и жалуется на полицию. Ведь на самом деле нередко совершаются правонарушения и преступления, которые могли быть недопущены или своевременно выявлены, если бы участковые инспекторы больше занимались своими прямыми обязанностями.

Нередко в жилых массивах изготавливают и распространяют наркотики, печатают фальшивые деньги, занимаются проституцией, хранят оружие, печатают литературу экстремистского толка, здесь же проживают лица, готовящие террористические преступления. О подобных фактах мы нередко узнаем от оперативников КНБ. Хотя именно участковые инспекторы должны первыми выявлять эти преступления и обнаруживать проживающих преступников.

При реформировании МВД считаю необходимым обратить внимание и на обучение с переподготовкой сотрудников. О недостаточной и даже слабой профессиональной подготовке сотрудников говорят многочисленные видеоролики, которые выкладывают в соцсети граж­дане, оказавшиеся свидетелями некомпетентности полицейских. Одной из причин неподготовленности сотрудников МВД является то, что они поступают на службу, окончив гражданские вузы, где не могут получить необходимых знаний и опыта. Поэтому считаю, что сотрудников, особенно тех, которые будут работать, как говорят, на земле, а не в тёплых кабинетах, следует готовить только в специальных учебных заведениях МВД. А для этого необходимо увеличить количество таких заведений в стране, а также наладить качественную переподготовку кадров в период несения службы.

Не скрою, в наше время тоже были недостатки. Но сейчас цена недоработок полиции несоизмеримо выше, так как с обострением социально-экономической ситуации в стране всегда идёт количественный и качественный рост прес­тупности. И на этом фоне полиция тоже должна качественно меняться. А мы по-прежнему наблюдаем недостаточную подготовку полицейских как в физическом плане, так и в профессиональном и психологическом. Существующая сейчас ежегодная аттестация кадров проходит в большинстве своём формально. Поэтому не приносит ощутимых результатов по улучшению качества работы сотрудников полиции. Надеюсь, что все это будет учтено членами рабочей группы при Совете безопасности.

Нурлан АБДЫШЕВ, пенсионер МВД